今回は6月15日放送の
ホンマでっか!?TV
グループ内の不満爆発！
リーダーへの不満
集団人生相談を振り返ってみます。
ゲストのリーダーは、
ジャングルポケット
太田博久さん、
ハナコ 岡部大さん、
純烈 酒井一圭さん。
純烈のメンバーから
リーダーへの不満は
リーダーのくせに言うことが
コロコロ変わること！
ハナコのメンバーから
リーダーへの不満は
リーダーなのに自信がない！
下等な動物は順位が決まると
固定されてしまう!?
生物 池田清彦先生によると
たとえばニワトリなんかは
飼うと最初は闘争。
その時に順位が決まると、
ずっと固定。
1位のニワトリを
集団からしばらく隔離
→順位が忘れられて最下位に
ニワトリは1週間くらい経つと
忘れちゃう。
ジャンポケ 太田は
リーダーでなくボス!?
マーケティング 牛窪恵先生
によると、最近 経営学で
言われるんですけど、
リーダーとボスは違う。
ボス(支配者)は自分の力を
見せて「俺についてこい」
タイプ。
昭和型のトップに多い、
子どもっぽい傾向が。
今のリーダーは最近では
サーバンド・リーダーシップ
(奉仕型)と言われる。
要するに
執事のように部下の話を聞く
→得意分野を生かすよう
調整し、統率
ボスは、やれ！
リーダーは、やろうぜ！
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リーダーが意見を聞くのは
同意を求めていない!?
池田先生によると、
メンバーの反応を
参考にして実現する方法を
探るために聞いている。
最初にリーダーに選ばれる人
性格に難がある!?
異常心理 杉浦義典先生によると、
最初に会った時、まだそんなに
互いのことを知らないし、性格も
わからない。
そうすると、ぱっと見て
すぐに入ってくる印象に
左右される。
わがままな人は、
積極的に見える。
権力を持ちたい人は、
堂々とアピールしてくる。
ハナコさんの場合は、
最近 流行の共有リーダーシップ
と言って、秋山さんもちょっと
リーダーなのかな？と思う。
リーダーの苦手な部分に
影響を受ける可能性がある。
得意な分野ごとにリーダーを
分散させると、上手くいきやすい。
共有リーダーシップにする方が、
上手く進むと言われている。
おたけは自分だけが
売れればいいと思っている！
岡部大さんが菊田さんに
対する不満は、コントで
カツラをかぶらない‼こと。
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現代のできるリーダーは
ゆるふわ戦術を使う!?
牛窪先生によると、
上司がきちんとし過ぎる
→部下が窮屈に感じ、
仕事しづらい
わざと手抜きするリーダーが
最近は部下から慕われやすい。
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純烈の小田井さんとかは
番頭さんタイプって
言われる人で、優れた
リーダーのイノベーション的な
はっちゃけたリーダーの隣に
必ずいることが、日本の経営学の
研究である。
例えば、本田宗一郎さんとか
松下幸之助さんとか、凄い
自分が好きで好きでよだれ
垂らしながら図面を描いて
いるような人たち。
すぐ優れたリーダーを
横で支える番頭役がいる組織が、
日本はうまくいく。
小田井が辞めると
純烈はヤバい!?
、
後上さんが35歳で
16ぐらい離れているので
このまま頑張って続けても、
足を引っ張るのが嫌な
小田井さん。
純烈は
チームIQが高い!?
杉浦義典先生によると、
チームIQが高い
①他メンバーの気持ちを考える
②話す量がほぼ均等
チームIQを高めるなら
純烈の新メンバーは女性!?
牛窪先生によると、
メンバーに人気者が
増えすぎると、逆に
結果を残せない。
研究で特にチームプレーの
スポーツがそれにあたるが、
80％くらい出来る人が
増え過ぎちゃうとパフォーマンスが
ガタッと落ちる。
いろんなことができる人たちが
いてこそ、変化に対応できる。
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